Inaczej wygląda warsztat dla zarządu, inaczej dla działu księgowości, a jeszcze inaczej dla konstruktorów. Dlatego zamiast jednego kursu mamy katalog programów, z których składamy szkolenie pod konkretną grupę — a przed zajęciami sprawdzamy, na jakim poziomie ta grupa naprawdę jest.
programy w katalogu
obszarów i działów
od webinaru do dwóch dni
wystawionych certyfikatów
Progression sp. z o.o. prowadzi szkolenia AI dla firm i instytucji w formule zamkniętej — katalog obejmuje 44 programy w dziewięciu obszarach, od webinaru po dwa dni warsztatów. Zajęcia odbywają się stacjonarnie w siedzibie klienta, online i hybrydowo, w języku polskim i angielskim; warsztaty praktyczne prowadzone są zwykle dla grup do 16 osób. Poziom grupy ustalany jest pomiarem, nie deklaracją — ankieta kompetencyjna przed szkoleniem sprawdza także rozumienie mechanizmów działania modeli, a nie tylko częstotliwość korzystania z AI. Uczestnicy ćwiczą na własnych zadaniach, na płatnych wersjach narzędzi udostępnianych przez Progression, i wychodzą z działającym asystentem AI, biblioteką promptów, roadmapą na pierwszy miesiąc i certyfikatem ukończenia. Wycena jest indywidualna, w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy, bez prowizji i opłat abonamentowych; szkolenia kwalifikują się do dofinansowania z KFS i BUR.
Ostatnia aktualizacja strony: sierpień 2026.
Progression nie szkoli ze wszystkiego. Trenerzy Progression specjalizują się w sztucznej inteligencji i tylko w niej — nie są trenerami od każdego tematu z doklejonym modułem o AI.
Uczestnicy ćwiczą na zadaniach ze swojej codziennej pracy i budują narzędzia na zajęciach, zamiast słuchać wykładu o tym, co byłoby możliwe.
Katalog jest punktem wyjścia, nie menu. Progression projektuje program po badaniu potrzeb, a przy większych grupach po audycie kompetencji — żadne dwa szkolenia zamknięte nie są takie same.
Zawęź listę według działu, poziomu zaawansowania, długości albo narzędzia. Każdy program można skrócić, wydłużyć i połączyć z innym — ostateczny kształt ustalamy po rozmowie.
Najczęstszy powód, dla którego szkolenie nie działa, to źle dobrany poziom. Dla jednych za trudno, dla innych zbyt oczywiście — a obie grupy siedzą na tej samej sali. Dlatego poziom ustalamy pomiarem, nie deklaracją.
01
Bezpłatna konsultacja: jakie zadania pochłaniają czas zespołu, co już próbowaliście i czego oczekuje osoba, która za to płaci. Spersonalizowaną ofertę Progression przygotowuje w ciągu 24 godzin.
02
Krótka ankieta kompetencyjna sprawdza nie tylko to, jak często ktoś korzysta z AI, ale też czy rozumie mechanizmy działania modeli. Osoba używająca AI codziennie bez tej wiedzy trafia do grupy niższej — bo najczęściej przeszacowuje własne kompetencje.
03
Z wyników powstaje podział na poziomy i przypisanie programów do grup. Zamiast jednego szkolenia dla wszystkich — kilka, każde na właściwym poziomie.
04
Na kilka dni przed szkoleniem uczestnicy wskazują narzędzia, których używają, i konkretne zadania, które chcą usprawnić. Trener dostosowuje ćwiczenia i tempo, zanim wejdzie na salę.
Z warsztatu ma zostać nie lista promptów, tylko postawa: wiem, co mogę oddać modelowi, a czego nie. Do tego rzeczy, których da się użyć w poniedziałek rano.
Uczestnicy budują go na zajęciach, na własnym procesie. Wychodzą z narzędziem, które działa, a nie z opisem, jak można by je zbudować.
Progression rezerwuje ostatnią godzinę szkolenia na wspólne ustalenie, kto, co i w jakiej kolejności robi po powrocie do pracy.
Zestaw sprawdzonych wzorców pracy i lista narzędzi, które zostają w organizacji jako materiał wielokrotnego użytku.
Progression udostępnia uczestnikom pełne, płatne wersje narzędzi AI na czas szkolenia. Bez własnych zakupów i decyzji podejmowanej w ciemno.
Tam, gdzie zakres zlecenia na to pozwala, Progression prowadzi warsztat na realnych zadaniach organizacji, a nie na przykładach.
Każdy uczestnik szkolenia AI Progression otrzymuje certyfikat ukończenia w formie cyfrowej, wysyłany na jego adres e-mail.
Warsztat pokazuje też drugą stronę tej granicy — miejsca, w których zadanie zostaje przy człowieku. Relacje, inicjatywa i odpowiedzialność za decyzję zostają po stronie człowieka — i o tym, co z odzyskanym czasem zrobić, rozmawiamy równie długo, co o samych narzędziach.
Dla jednej organizacji, program projektowany pod jej procesy i poziom grupy. Najczęstsza forma współpracy.
Przyjeżdżamy z laptopami i kompletem narzędzi. Format dobry tam, gdzie sprzęt uczestników albo polityka firmy utrudniają pracę na zajęciach.
Krótkie wprowadzenie online bez limitu uczestników — dobry pierwszy krok przed programem grupowym.
Program rozłożony na kilka krótszych spotkań, gdy zespołu nie da się wyłączyć z pracy na całe dni.
Zajęcia odbywają się stacjonarnie w siedzibie klienta, w wynajętym ośrodku albo online. Progression prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim.
Szkolenia AI to nie jedyna forma, w jakiej pracujemy z organizacjami. Część naszych najlepszych rozmów z klientami zaczęła się od wystąpienia albo od dnia warsztatowego, który nie miał nic wspólnego z klasycznym kursem.
Prelekcje na konferencjach branżowych, udział w panelach dyskusyjnych i debatach. Mówimy o AI bez hype’u i bez straszenia.
Dzień warsztatowy dla całego zespołu, w formule łączącej naukę z integracją. Sprawdza się tam, gdzie AI budzi jeszcze opór.
Przyjeżdżamy z laptopami i kompletem narzędzi. Uczestnicy pracują na gotowym środowisku, bez walki z polityką IT i własnym sprzętem.
Wykłady, seminaria i zajęcia dla uczelni oraz instytucji edukacyjnych, prowadzone przez praktyków, nie wyłącznie dydaktyków.
Nie. Katalog Progression jest punktem wyjścia do rozmowy, a nie listą zamkniętych produktów. Moduły widoczne przy każdym programie stanowią jego szkielet — Progression skraca je, rozbudowuje, zmienia kolejność i łączy moduły z różnych programów, jeśli wymaga tego skład grupy. Ostateczny program powstaje po badaniu potrzeb. Dla organizacji, które chcą prowadzić temat dalej niż jedno szkolenie, Progression prowadzi programy rozwojowe metodyką ASAP™.
Progression wycenia szkolenia zamknięte indywidualnie po bezpłatnej konsultacji, ponieważ cena zależy od tematu, liczby uczestników i liczby dni szkoleniowych. Progression podaje ceny w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy i nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych. Poziom dofinansowania zależy od programu i regionu — aktualne progi opisujemy na stronie Dofinansowania.
Warsztaty praktyczne Progression prowadzi zwykle dla grup do 16 osób, ponieważ powyżej tej liczby spada możliwość pracy nad indywidualnymi zadaniami uczestników. Webinary wprowadzające realizujemy bez limitu uczestników.
Nie. Znaczna część katalogu Progression to programy przeznaczone dla osób bez wcześniejszego kontaktu ze sztuczną inteligencją. Poziom każdego programu jest oznaczony w katalogu, a przed szkoleniem Progression bada rzeczywisty poziom uczestników i dzieli ich na grupy.
Nie. Progression udostępnia uczestnikom pełne, płatne wersje narzędzi na czas szkolenia. Uczestnicy potrzebują własnego komputera z dostępem do internetu.
Tak. Każdy uczestnik szkolenia AI Progression otrzymuje certyfikat ukończenia w formie cyfrowej, wysyłany na jego adres e-mail. Dla większych programów Progression przygotowuje dodatkowo certyfikaty w wersji drukowanej, wręczane na zakończenie zajęć.
Tak. Progression prowadzi badanie potrzeb, konsultacje i szkolenia w języku polskim i angielskim.
Katalog Progression obejmuje programy zrealizowane lub przygotowane wcześniej, ale nie wyczerpuje możliwości. Jeśli potrzebujecie szkolenia z obszaru, którego tu nie ma, Progression projektuje program od podstaw — pod warunkiem, że mieści się on w tematyce sztucznej inteligencji. Progression nie prowadzi szkoleń spoza tego obszaru.
