Strona główna  /  Szkolenia AI  / 

AI w kontroli i zarządzaniu jakością — praktyczne zastosowania nowych technologii

Szkolenie zamknięte

AI w kontroli i zarządzaniu jakością — praktyczne zastosowania nowych technologii

Automatyzacja dokumentacji jakościowej, procedur oraz analizy reklamacji z użyciem AI.

1 dzień (8 godz.)

Podstawowa znajomość procesów kontroli jakości, ogólna orientacja w tematyce sztucznej inteligencji.

Stacjonarne / Online

Zarządzanie jakością

ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Zapier, Make, n8n

Napisz do nasZobacz program

Czy rutynowe zadania dokumentacyjne pochłaniają większość czasu Twojego działu jakości? Czy analizy niezgodności i reklamacji zabierają zbyt wiele zasobów? Nowoczesna sztuczna inteligencja może fundamentalnie zmienić te procesy! To praktyczne, jednodniowe szkolenie wprowadza uczestników w świat zastosowań AI w zarządzaniu jakością. Poznasz konkretne metody wykorzystania najnowszych technologii do automatyzacji tworzenia dokumentacji jakościowej, analizy reklamacji, identyfikacji przyczyn źródłowych problemów oraz optymalizacji procedur kontroli jakości. Program łączy wprowadzenie teoretyczne z praktycznymi demonstracjami i ćwiczeniami: zastosowania sztucznej inteligencji w różnych procesach działu jakości, tworzenie i automatyzacja dokumentacji jakościowej i raportów niezgodności, analiza przyczyn źródłowych problemów jakościowych z wykorzystaniem AI, optymalizacja procedur i instrukcji jakościowych. Dowiedz się, jak wdrożyć nowoczesną AI w codziennej pracy działu jakości, aby uwolnić potencjał zespołu do zadań wymagających ludzkiej ekspertyzy i kreatywności.

Dla kogo

Kiedy to szkolenie ma sens

  • Menedżerowie i kierownicy działów jakości oraz kontroli jakości
  • Specjaliści ds. zapewnienia jakości
  • Osoby odpowiedzialne za dokumentację i audyty jakościowe
  • Specjaliści ds. analizy reklamacji i niezgodności

Poziom po szkoleniu

Optymalizacja procesów jakościowych z AI, automatyzacja dokumentacji i procedur, analiza przyczyn źródłowych problemów, inteligentne audyty jakościowe.

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość procesów kontroli jakości i pojęć z tego zakresu
  • Ogólna orientacja w tematyce sztucznej inteligencji
  • Własny laptop z dostępem do internetu
Efekty

Z czym uczestnik wychodzi z sali

  • Zidentyfikujesz procesy w dziale jakości, które można zoptymalizować dzięki AI, oszczędzając nawet 40% czasu pracy
  • Wykorzystasz sztuczną inteligencję do tworzenia i automatyzacji dokumentacji jakościowej, raportów i procedur
  • Zastosujesz nowoczesne techniki analizy do identyfikacji przyczyn źródłowych problemów jakościowych
  • Zoptymalizujesz procesy analizy reklamacji i niezgodności z wykorzystaniem AI
  • Wdrożysz inteligentnych asystentów wspomagających audyty jakościowe i przeglądy dokumentacji
Program

Jak wygląda dzień szkoleniowy

Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.

Dzień I: AI w kontroli i zarządzaniu jakością

  • Wprowadzenie do AI w zarządzaniu jakością (1.5h)
  • Automatyzacja dokumentacji jakościowej (1,5h)
  • Analiza przyczyn źródłowych problemów jakościowych (1,5h)
  • Wsparcie audytów i przeglądów jakości (2,5h)
  • Strategia wdrażania AI w dziale jakości (1h)
Prowadzący

Kto poprowadzi to szkolenie

Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.

Organizacja

Co obejmuje szkolenie

  • Rozmowa przed szkoleniem: poznajemy procesy zespołu i dopasowujemy przykłady
  • Zajęcia z przerwami w wymiarze wskazanym w opisie szkolenia
  • Materiały dla każdego uczestnika i biblioteka poleceń do pobrania
  • Imienne certyfikaty ukończenia
  • Ankieta poszkoleniowa i raport z wynikami dla zamawiającego
  • Konsultacja poszkoleniowa dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie
Finansowanie

Można to sfinansować ze środków publicznych

Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.

Sprawdź dostępne ścieżki

Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.

Najczęstsze pytania

O tym szkoleniu

Ile trwa to szkolenie?+

Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.

Czy uczestnicy muszą mieć wcześniejsze doświadczenie z AI?+

Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.

Na jakich narzędziach pracujemy?+

Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.

Czy szkolenie da się sfinansować z dofinansowania?+

Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.

Ile kosztuje to szkolenie?+

Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.

Co się dzieje po szkoleniu?+

Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.

Nie jesteście pewni, czy to właściwy poziom?

Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.

Umów konsultacjęWróć do katalogu

Skontaktuj się z nami

Twoje zgłoszenie zostało odebrane!
Wystąpił błąd podczas przesyłania formularza. Sprawdź wszystkie wymagane pola.
Twoje zgłoszenie zostało odebrane. Odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego.
Wystąpił błąd podczas przesyłania formularza. Sprawdź wszystkie wymagane pola.
Bezpośredni kontakt
biuro@progression.pl798 959 667