Iteracyjne i zwinne prowadzenie procesów zmian organizacyjnych przy wsparciu AI.
2 dni (16 godz.)
Brak wymagań wstępnych w zarządzaniu projektami/zmianą. Wystarczy podstawowa znajomość narzędzi AI.
Stacjonarne / Online
Zarządzanie i przywództwo
Claude, ChatGPT, Gemini, NotebookLM
Planujesz lub prowadzisz zmianę w organizacji i chcesz zarządzać nią w sposób uporządkowany, dopasowany do realiów pracy w warunkach niepewności? Program koncentruje się na zwinnym zarządzaniu zmianą — rozumianym jako proces obejmujący zarówno wymiar organizacyjny, jak i ludzki. Poznasz spójne podejście oparte na cyklu ZZZ: Wgląd → Opcje działań → Eksperymenty, które pozwala prowadzić zmiany iteracyjnie, w oparciu o dane, informację zwrotną i uczenie się w trakcie działania. Istotnym elementem programu jest praktyczne wykorzystanie AI: jako narzędzia do diagnozy sytuacji, porządkowania informacji, generowania wariantów działań, projektowania komunikacji oraz analizy reakcji ludzi na zmianę. Szkolenie ma charakter warsztatowy — kończysz je z konkretnymi rezultatami możliwymi do zastosowania w organizacji od razu.
Zbudowanie Strategicznej Kanwy Zmiany, zaplanowanie eksperymentów, zaprojektowanie komunikacji oraz umiejętność użycia AI jako asystenta zmiany.
• Szkolenie NIE WYMAGA wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu projektami ani zmianą
• Podstawowy poziom doświadczenia w korzystaniu z narzędzi AI jest wystarczający
Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.
1 h)1,5 h)1 h)2,5 h)2 h)1 h)2 h)2 h)2 h)
Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.
Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.
Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.
Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.
Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.
Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.
Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.
Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.
Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.
Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.
