Rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich i przywódczych przy wsparciu narzędzi AI.
Wyślij zapytanie
Brak wymagań wstępnych z zakresu zarządzania ludźmi. Wystarczy podstawowa znajomość narzędzi AI.
Stacjonarne / Online
Zarządzanie i przywództwo
ChatGPT, Claude, Gemini
Większość nowych menedżerów odkrywa to samo: dotychczasowe doświadczenie daje pewność siebie, ale nie wystarcza do prowadzenia ludzi. Przez lata byłeś oceniany za to, co sam potrafisz zrobić — teraz liczy się to, co potrafią zrobić ludzie w Twoim zespole, i decyzje, które podejmujesz jako ich lider. Ten dwudniowy warsztat przeprowadzi Cię przez tę zmianę tożsamości krok po kroku: nauczysz się delegować zadania i odpowiedzialność, podejmować decyzje w warunkach niepewności, prowadzić trudne rozmowy i budować autorytet w sytuacjach, które zaskakują każdego nowego menedżera. Istotnym elementem programu jest praktyczne wykorzystanie AI jako narzędzia do analizy trudnych sytuacji, przygotowania rozmów z zespołem i porządkowania własnych doświadczeń po wymagającym dniu.
Budowanie samodzielnego zespołu, skuteczne delegowanie i rozliczanie, jasny styl komunikacji menedżerskiej, prowadzenie trudnych rozmów, plan pierwszych 90 dni.
Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.
Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.
Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.
Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.
Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.
Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.
Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.
Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.
Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.
Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.
Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.
