Strona główna  /  Szkolenia AI  / 

Warsztat optymalizacji procesów biznesowych z AI: Metodyka Event Storming w praktyce

Szkolenie zamknięte

Warsztat optymalizacji procesów biznesowych z AI: Metodyka Event Storming w praktyce

Identyfikacja procesów w celu oceny potencjału wdrożenia AI oraz opracowanie AI Roadmap.

3 dni (24 godz.)

Podstawowa znajomość procesów biznesowych w organizacji i ogólna orientacja w tematyce AI. Nie jest wymagana wiedza techniczna.

Stacjonarne / Online

Zarządzanie i przywództwo

Domain-Driven Design (DDD), Miro/Mural, Microsoft Teams

Napisz do nasZobacz program

Trzydniowy intensywny program warsztatowy, który przekształca abstrakcyjną wizję transformacji cyfrowej w konkretny plan działania z mierzalnymi korzyściami biznesowymi. Warsztaty łączą zaawansowane techniki Product Discovery z metodyką Domain-Driven Design (DDD), pozwalając precyzyjnie zidentyfikować obszary o najwyższym potencjale optymalizacji.

Dla kogo

Kiedy to szkolenie ma sens

Kadra zarządzająca odpowiedzialna za dział

Kadra zarządzająca odpowiedzialna za transformację cyfrową

Specjaliści IT

Zespoły odpowiedzialne za optymalizację procesów biznesowych

Menedżerowie produktu

Firmy planujące aplikować o dofinansowanie na transformację cyfrową

Przedsiębiorcy poszukujący strategii wdrożenia AI w firmie

Poziom po szkoleniu

Mapa procesów metodą Event Storming, identyfikacja obszarów o najwyższym potencjale AI, plan prostych automatyzacji, roadmapa wdrożenia i materiały pod dofinansowanie.

Wymagania wstępne

  • Podstawowa znajomość procesów biznesowych w organizacji
  • Ogólna orientacja w tematyce sztucznej inteligencji i automatyzacji (bez konieczności wiedzy technicznej)
  • Dostęp do laptopa z przeglądarką internetową (Chrome lub Firefox) na warsztatach
  • Mile widziane doświadczenie w zarządzaniu projektami lub zespołami
Efekty

Z czym uczestnik wychodzi z sali

  • Zidentyfikujesz procesy biznesowe w Twojej organizacji o najwyższym potencjale do optymalizacji z użyciem AI.
  • Opracujesz mapę procesów wykorzystując metodykę Event Storming do wizualizacji obecnego i przyszłego stanu.
  • Zaplanujesz proste automatyzacje procesów z wykorzystaniem narzędzi no-code/low-code.
  • Zdobędziesz wiedzę z podstaw możliwości i ograniczeń obecnych technologii.
  • Zaplanujesz i zbierzesz podstawowe materiały potrzebne przed wdrożeniem lub dofinansowaniem.
Program

Jak wygląda dzień szkoleniowy

Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.

Dzień I: Analiza i mapowanie obecnych procesów

  • Wprowadzenie do transformacji cyfrowej opartej na AI (2.5h)
  • Quick Wins / Long Wins
  • Potrzeby z zewnętrznych źródeł
  • Dane i zasoby

Dzień II: Dogłębne mapowanie procesów z wykorzystaniem Event Storming i DDD

  • Big Picture Event Storming - odkrywanie procesów (3h)
  • Process Level Event Storming - pogłębiona analiza (2.5h)
  • Analiza i projektowanie kontekstów ograniczonych (2.5h)
  • Synteza odkryć i formułowanie wizji (2.5h)
  • Analiza kosztów i korzyści transformacji z użyciem narzędzi LLM (2.5h)
  • Roadmapa i następne kroki (2h)
Prowadzący

Kto poprowadzi to szkolenie

Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.

Organizacja

Co obejmuje szkolenie

  • Rozmowa przed szkoleniem: poznajemy procesy zespołu i dopasowujemy przykłady
  • Zajęcia z przerwami w wymiarze wskazanym w opisie szkolenia
  • Materiały dla każdego uczestnika i biblioteka poleceń do pobrania
  • Imienne certyfikaty ukończenia
  • Ankieta poszkoleniowa i raport z wynikami dla zamawiającego
  • Konsultacja poszkoleniowa dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie
Finansowanie

Można to sfinansować ze środków publicznych

Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.

Sprawdź dostępne ścieżki

Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.

Najczęstsze pytania

O tym szkoleniu

Ile trwa to szkolenie?+

Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.

Czy uczestnicy muszą mieć wcześniejsze doświadczenie z AI?+

Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.

Na jakich narzędziach pracujemy?+

Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.

Czy szkolenie da się sfinansować z dofinansowania?+

Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.

Ile kosztuje to szkolenie?+

Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.

Co się dzieje po szkoleniu?+

Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.

Nie jesteście pewni, czy to właściwy poziom?

Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.

Umów konsultacjęWróć do katalogu

Skontaktuj się z nami

Twoje zgłoszenie zostało odebrane!
Wystąpił błąd podczas przesyłania formularza. Sprawdź wszystkie wymagane pola.
Twoje zgłoszenie zostało odebrane. Odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego.
Wystąpił błąd podczas przesyłania formularza. Sprawdź wszystkie wymagane pola.
Bezpośredni kontakt
biuro@progression.pl798 959 667