Zwinne prowadzenie projektów wdrożeniowych AI z uwzględnieniem wymiaru ludzkiego.
Wyślij zapytanie
Brak wymagań wstępnych z zakresu zarządzania projektami. Wystarczy podstawowa znajomość narzędzi AI.
Stacjonarne / Online
Zarządzanie projektami AI
ChatGPT, Claude, Gemini
Planujesz lub realizujesz wdrożenie AI w organizacji i chcesz prowadzić je w sposób uporządkowany i dopasowany do realiów projektów o wysokiej niepewności? Program koncentruje się na zwinnym zarządzaniu projektami wdrożenia AI – traktowanymi nie jako przedsięwzięcia technologiczne, lecz jako projekty zmiany, w których decyzje biznesowe, iteracyjne uczenie się i praca z ludźmi mają znaczenie równie duże jak wybór technologii. Poznasz spójny proces prowadzenia projektów AI: od kwalifikowania inicjatywy i określenia kierunku, przez planowanie eksperymentów i priorytetyzację działań, po monitorowanie postępów i zarządzanie reakcjami ludzi na zmianę. Pracujesz na praktycznych narzędziach zwinnych: cyklu ZZZ, Kanwie Projektu, Karcie Projektu i tablicy Kanban. Szkolenie ma charakter warsztatowy – wychodzisz z gotowymi dokumentami do wykorzystania w organizacji od.
Budowanie Kanwy i Karty Projektu AI, dobór podejścia do zarządzania projektami AI, projektowanie eksperymentów, zarządzanie ludzkimi reakcjami na zmianę.
Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.
Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.
Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.
Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.
Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.
Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.
Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.
Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.
Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.
Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.
Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.
