Uporządkowanie planowania i realizacji projektów przy użyciu asystentów cyfrowych AI.
2 dni (16 godz.)
Brak wymagań wstępnych z zakresu zarządzania projektami. Wystarczy podstawowa znajomość narzędzi AI.
Stacjonarne / Online
Zarządzanie projektami
ChatGPT, Claude, Gemini
Wiele osób odpowiada w swojej organizacji za realizację projektów bez formalnego przygotowania metodycznego i doskonale sobie radzi z codzienną pracą, ale traci czas i energię w miejscach, które dobre planowanie mogłoby wyeliminować. Ten dwudniowy warsztat porządkuje sposób myślenia o projekcie od początku do końca: od zdefiniowania celu i zakresu, przez planowanie, pracę z zespołem i interesariuszami, aż po monitorowanie, zarządzanie ryzykiem i zamknięcie projektu. Przez cały czas uczestnicy pracują z narzędziami cyfrowymi i AI, które wspierają ich dokładnie tam, gdzie w praktyce pojawiają się trudności – przy planowaniu, analizie, komunikacji i podejmowaniu decyzji. Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na realnych przykładach lub dedykowanym case study.
Uporządkowanie myślenia o planowaniu projektów, przewidywalne prowadzenie projektów, praktyczne zastosowanie AI w pracy projektowej, gotowe szablony i checklisty.
Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.
Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.
Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.
Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.
Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.
Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.
Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.
Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.
Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.
Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.
Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.
